Titre : | industrie de l'armement conventionnel. Existe-t-il un oligopole? |
Auteurs : | Slim Mekki |
Type de document : | Thesis |
Editeur : | Brussels [Belgique] : Royal Military Academy, 2012 |
Article en page(s) : | 1 vol. (p. mult.) |
Langues: | Français |
Catégories : |
6.60 Equipements et installations > Équipement militaire > Arme |
Résumé : |
Partout, les industries de l’armement revêtent une dimension hautement stratégique chez les
nations qui en sont dotées, du fait de la sensibilité du secteur, de l’effort pour maintenir un haut niveau technologique et de sa dimension politique. La fin de la guerre froide s’est suivie par des vagues de restructurations ayant aboutit à un nombre réduit de producteurs rassemblés en groupes diversifiés de productions appelés « complexes militaro-industriels » ou CMI1. Les industries d’armements se caractérisent par la lourdeur en investissements, avec des rendements qui ne sont perceptibles qu’à long terme, elles sont souvent marquées aussi par une importante participation de l’État et un environnement économique très spécifique: - une structure de marché oligopolistique ; - un marché tiré par les contrats publics, donc lié à des orientations politiques de moyen et long termes ; - une recherche et développement (R&D) au coeur de la stratégie industrielle ; - une diversité croissante des actionnariats du fait des privatisations et des fusions2. Néanmoins, ce secteur d’activité reste, en grande partie, protégé des aléas économiques conjoncturels (crises boursières, menaces de récession), car il repose sur des fondamentaux le maintenant comme tel, à savoir la permanence du rôle de la Défense et le soutien permanent de l’environnement politique. D’autre part, les firmes de défense doivent faire face à des problématiques similaires à une entreprise classique, l’impératif de rentabilité. La mutation des marchés de l'armement survenue pendant les deux dernières décennies à l’échelle mondiale, a provoqué un chevauchement de leurs activités. Ainsi et à juste titre, les entreprises de défense européennes vivent des années noires depuis 20083 ; leur survie semble aujourd'hui dépendre de leur capacité à se regrouper en pôles cohérents et compétitifs. Le secteur a connu de grandes vagues de restructuration caractérisées par d’importantes opérations de fusions/acquisitions mais il reste encore fragile du fait la sous-capitalisation dont il souffre du fait que le désengagement progressif de l’Etat des compagnies d’armement (ne gardant la main que sur les secteurs clés), ne s’est pas forcément relayé par un apport de fonds privés. L’industrie de l’armement dominée par un nombre réduit de producteurs des pays les plus industrialisés notamment en matière d’armement lourd (aérospatial, naval et terrestre), et une clientèle à majorité demandeurs publics (Etats) ont réduit la confrontation de l’offre et la demande et faussé la concurrence. Cette situation a fait de l’industrie de l’armement, un marché à caractère oligopolistique. |
Promotion : | 33 CSAM/HOMA |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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115238R | RMA Mast CSAM/HOMA 33/3 | Thesis | Royal Military Academy | BIBL ERM SLZ | Exclu du prêt |