| Titre : | Recrutement des candidats-pilotes : Benchmarking et analyse du processus |
| Auteurs : | Kristof De winter |
| Type de document : | Thesis |
| Editeur : | Brussels [Belgique] : Royal Military Academy, 2011 |
| Article en page(s) : | 1 vol. (IV, 51p.) |
| Langues: | Français |
| Tags : | Working paper ; CSEM/HStO 125 |
| Résumé : |
Recruter peut paraître simple, pourtant rien n’est plus compliqué. Il ne suffit certainement pas d’organiser des épreuves de sélection et de choisir les meilleurs candidats. Plusieurs facteurs influencent en permanence le processus de recrutement : l’évolution du chômage, l’attitude des concurrents sur le marché du travail, les attentes des jeunes, l’attractivité d’une organisation ou la démographie. Les performances de la Composante Air dépendent essentiellement de la qualité des hommes et des femmes qui la composent. Il a été constaté que la Défense belge souffre à l’heure actuelle d’un manque qualitatif et quantitatif de candidats-pilotes. Une partie du problème se situe probablement au niveau du recrutement. La question de recherche qui s’impose est la suivante : « Le processus de recrutement du personnel navigant belge est-il suffisamment efficace et pourrait-il être optimalisé ? » La littérature définit le recrutement comme la totalité des activités et pratiques entreprises par l’organisation pour identifier et attirer des collaborateurs potentiels1, mais dans le cadre de ce travail le processus de recrutement sera interprété comme le cycle complet entre attirer des postulants et l’incorporation finale. Ce travail a pour but de fournir des propositions d’amélioration en analysant le processus de recrutement des candidats-pilotes militaires. Pour répondre à la question de recherche, il est indispensable tout d’abord de décrire le processus actuel de recrutement et les acteurs qui y participent. Cet aspect sera élaboré dans le premier chapitre après un résumé de la théorie sur l’attractivité d’une organisation. Le résultat du processus actuel de recrutement est analysé en détail dans le deuxième chapitre. Ce processus fait partie d’un cadre plus général qui englobe à côté du recrutement, également la sélection et la formation. Il existe des liens et des conséquences importants parmi ces processus et leur interdépendance sera analysée pour en tirer des leçons pour le recrutement. Dans la troisième partie de ce travail, nous étudierons la situation dans nos pays voisins. En faisant du benchmarking, il est important de considérer les pays qui font mieux que nous avec une situation au niveau du recrutement comparable à la nôtre. Les points positifs de leur organisation vont être recherchés pour fournir des éléments de réponse pour l’amélioration de notre processus de recrutement. La synthèse des conclusions partielles de ce travail de recherche nous permettra de faire des propositions afin d'optimaliser le processus de recrutement. Ces résultats seront élaborés dans le chapitre quatre. |
| En ligne : | http://units.mil.intra/sites/UBDef-BUDef/These/114669R.pdf |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 114669R | RMA Mast CSEM/HStO 125 DIV/9 | Thesis | Royal Military Academy | BIBL ERM Cave | Exclu du prêt |
