|
Résumé :
|
Acht fouten kunnen veranderingen doen mislukken: zelfgenoegzaamheid, gebrek aan een leidinggevend team, geen duidelijke visie ontwikkelen, de visie te weinig communiceren, obstakels niet onderkennen of tegengaan, het ontbreken van kortetermijnsuccessen in het veranderingsproces, te vroeg juichen en de veranderingen niet verankeren in de organisatiecultuur. In een geslaagd veranderingsproces zijn acht fasen te onderscheiden, die noodzakelijk zijn om succes te boeken: medewerkers overtuigen van de noodzaak van de veranderingen, het vormen van een hecht samenwerkend leidersteam, een duidelijke visie en strategie ontwikkelen en deze communiceren, een draagvlak creëren, zorgen voor deelsuccessen, verbeteringen consolideren en de nieuwe benaderingen in de cultuur van de organisatie verankeren. Vergelijking tussen de 20ste en de 21ste eeuw toont dat daadwerkelijk leiderschap met goede communicatievaardigheden steeds belangrijker wordt in een plattere, minder bureaucratische organisatiestructuur. Leiderschap is te leren, ook op latere leeftijd en vraagt permanent leren. Een helder en prettig leesbaar boek van een deskundige, die hierin zijn verworven inzichten praktisch en aanspreekbaar weergeeft
|
