| Titre : | Entretiens d'évaluation : Guide pratique pour le manager efficace |
| Auteurs : | Michel Lora ; Pierre Mirailles |
| Type de document : | Books |
| Editeur : | Paris : Les Editions d'Organisation, 2006 |
| Article en page(s) : | 185 p. |
| Collection : | Livres outils |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7081-3731-8 |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | 658.312 |
| Catégories : | |
| Tags : | Personnel--Evaluation du--France--Guides, manuels, etc. |
| Résumé : | Mené de manière efficiente et constructive, l'entretien est un acte majeur du management exercé tout au long de l'année.Il permet d'estimer la prestation d'un collaborateur par rapport à ses objectifs, mais aussi d'envisager son avenir dans une relation de type gagnant-gagnant. Les auteurs donnent des clés pour mener à bien tout type d'entretien de développement, dont la démarche repose sur des notions fondamentales : évaluer n'est pas juger, c'est mesurer ; évaluer la valeur ajoutée du collaborateur et non le collaborateur lui-même ; déterminer des objectifs ; manager, c'est piloter l'avenir.La qualité de ces entretiens devient d'autant plus importante que la création du DIF rend obligatoire un entretien tous les deux ans. |
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