| Titre : | Copernicushervorming in perspectief : Veranderingsmanagement in de federale overheid |
| Auteurs : | Annie Hondeghem, Rédacteur scientifique ; Roger Depre, Rédacteur scientifique |
| Type de document : | Books |
| Editeur : | Brugge : Vanden Broele, 2005 |
| Article en page(s) : | XXVIII, 447 |
| Collection : | Burger bestuur en beleid |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-90-8584-139-5 |
| Langues: | Néerlandais |
| Index. décimale : | 320.493 |
| Catégories : | |
| Tags : | België--Politiek en overheid ; Veranderingsmanagement |
| Résumé : |
Bij haar aantreden in 1999 gaf de regering-Verhofstadt I het startschot voor de hervorming van de federale administratie, de Copernicushervorming. Copernicus toonde aan dat de zon niet rond de aarde draait, maar omgekeerd. De kern van de Copernicushervorming is dan ook dat de burger er niet is voor de administratie en de politici, maar dat de administratie en de politiek ten dienste moeten staan van de burger. Zo wordt de federale overheid een betere dienstverlener voor de bevolking en een betere werkgever voor haar ambtenaren. Als ‘policy enterpreneur’ moest de minister van Ambtenarenzaken en Modernisering van de Openbare Besturen Luc Van den Bossche de hervorming trekken.
Het Instituut voor de Overheid heeft de voorbije jaren onderzoek gedaan naar de Copernicushervorming. Dit boek is hier het resultaat van. We plaatsen de Copernicushervorming in het perspectief van veranderingsmanagement in de overheid. Zowel de context, de inhoud als het proces van verandering komen aan bod. We vertrekken hierbij van de vier centrale assen van de Copernicushervorming: de introductie van nieuwe structuren, een nieuw personeelsbeleid, een nieuwe managementcultuur en een nieuwe manier van werken. |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 104129R | 320.493 HON C | Book | Royal Military Academy | Bibliothèque ERM | Disponible |
