Titre : | décisions absurdes |
Auteurs : | Christian Morel |
Type de document : | Books |
Editeur : | Paris : Galimard, 2014 |
Article en page(s) : | vol 1 : 379 p. - vol 2 : 383 p. |
Collection : | Collection Folio, ISSN 0768-0732, num. 445 |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-07-045780-9 |
Langues: | Français |
Index. décimale : | 302.3 |
Tags : | Decision making ; Choice (Psychology) ; Reasoning (Psychology) |
Résumé : | Il arrive que les individus prennent collectivement des décisions singulières et agissent avec constance dans le sens totalement contraire au but recherché : pour éviter un accident, des pilotes s'engagent dans une solution qui les y mène progressivement ; les ingénieurs de Challenger maintiennent obstinément des joints défectueux sur les fusées d'appoint ; des copropriétaires installent durablement un sas de sécurité totalement inutile ; une entreprise persévère dans l'usage d'un outil de gestion au résultat inverse de l'objectif visé... Quels sont les raisonnements qui produisent ces décisions absurdes ? Les mécanismes collectifs qui les construisent ? Quel est le devenir de ces décisions ? Comment peut-on à ce point se tromper et persévérer ? Ces questions, auxquelles Christian Morel répond grâce à une analyse sociologique aux multiples facettes, conduisent à une réflexion globale sur la décision et le sens de l'action humaine. [Source : d'après la 4e de couverture] |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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308143 | 302.3 MOR D | Book | Royal Military Academy | Economie, management & leadership | Disponible |