Abstract :
|
Voor sommigen is de overheid een deel van het probleem, wij beschouwen ze in dit handboek als een deel van de oplossing, op voorwaarde dat ze goed werkt. Imeers, de tijd dat de overheid bestond, vaak beschouwd als één groot en log monolithisch blok dat erg rigide en bureaucratisch functioneert, ligt al een hele tijd achter ons. Klassieke stereotypes hebben de afgelopen decennia plaats gemaakt voor een flexibele organisatie waar begrippen als "efficiënt en effectief", "dynamisch en innovatief" en "performant en slagkrachtig" centraal zijn komen te staan. Door de introductie van moderne managementtechnieken heeft de overheid op velerlei vlakken veranderingen ondergaan. Er is meer aandacht gekomen voor strategie en het behalen van doelstellingen, er wordt bewuster omgegaan met personeel en financiën en er wordt meer nadruk gelegd op kwaliteits- en veranderingsmanagement.
Onder druk van een samenleving die steeds meer verwacht van haar overheid en die aan het functioneren ervan ook steeds hogere eisen stelt, is de overheid in al deze thema's geëvolueerd naar een moderne organisatie. Dit boek is dan ook bedoeld om geïnteresserden (studenten, ambtenaren of sollicitanten voor overheidsfuncties) inzicht te verschaffen in de dynamiek die vandaag heerst in overheidsorganisaties. Doorheen de verschillende thema's laten we het complexe karakter van overheidsmanagement zien. Het boek wil komaf maken met aloude denkbeelden en kapstokken aanreiken om de blik te leiden naar wat vanddag reeds is. Evenzeer wil het inspireren voor een overheid van de toekomst en stilstaan bij de uitdagingen die deze stelt. Voor iedereen die interesse heeft in het functioneren van haar overheid en voor allen die willen bijdragen aan een betere werking ervan, is dit boek een aanrader
|